การจัดการวัสดุ/ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเป็นตัวเชื่อมเสริมในกระบวนการผลิตซึ่งมีอยู่ในคลังสินค้า ระหว่างคลังสินค้ากับแผนกการผลิต และในทุกด้านของการขนส่งการจัดการมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการผลิตขององค์กร และด้วยการจัดการการโหลดและการขนถ่ายวัสดุที่มีประสิทธิภาพ เวลาและต้นทุนที่ถูกครอบครองจึงสามารถบีบอัดได้อย่างมากสำหรับการจัดการคลังสินค้า นี่เป็นเนื้อหาการจัดการที่สำคัญมากดังนั้นจึงจำเป็นต้องออกแบบการจัดการวัสดุเพื่อให้เป็นวิทยาศาสตร์และมีเหตุผลมากขึ้น
บทความนี้จะแนะนำ 7 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพงานการจัดการคลังสินค้า หวังว่าจะเป็นประโยชน์กับคุณ:

1. การเลือกวิธีการจัดการวัสดุที่เหมาะสม
ในกระบวนการขนถ่ายวัสดุ/ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป จำเป็นต้องเลือกวิธีการขนถ่ายและขนถ่ายที่เหมาะสมตามลักษณะของวัสดุที่แตกต่างกันไม่ว่าจะเป็นการดำเนินการแบบรวมศูนย์หรือการดำเนินการจำนวนมาก ควรเลือกตามลักษณะของวัสดุเมื่อจัดการวัสดุประเภทเดียวกัน สามารถใช้การดำเนินการแบบรวมศูนย์ได้
ในระบบ WMS ผลิตภัณฑ์ที่ต้องจัดการสามารถป้อนเข้าสู่ระบบล่วงหน้าได้ และผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องดำเนินการจัดการตามข้อมูลที่แสดงใน PDA เท่านั้นนอกจากนี้ ตำแหน่งของผลิตภัณฑ์สามารถแสดงได้ใน PDA และผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องดำเนินการตามคำแนะนำของ PDA เท่านั้นสิ่งนี้ไม่เพียงหลีกเลี่ยงผลกระทบของความสับสนในข้อมูลผลิตภัณฑ์ต่อผู้ปฏิบัติงานเท่านั้น แต่ยังปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของผู้ปฏิบัติงานอีกด้วย และบรรลุผลสำเร็จ "เร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น แม่นยำยิ่งขึ้น และดีขึ้น" อย่างแท้จริง

2. ลดการขนถ่ายวัสดุที่ไม่มีประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพการจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพมีสาเหตุหลักมาจากการใช้เวลาในการจัดการวัสดุนานเกินไป
การจัดการวัสดุหลายครั้งเกินไปจะทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้น ลดความเร็วของการหมุนเวียนวัสดุทั่วทั้งองค์กร และเพิ่มความเป็นไปได้ที่วัสดุจะเสียหายดังนั้นในการขนถ่ายวัสดุจึงจำเป็นต้องยกเลิกหรือรวมการดำเนินการบางอย่างให้มากที่สุด
ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้โดยใช้ระบบ WMS ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น ผู้ปฏิบัติงานทำงานตามคำแนะนำของ PDA งานจัดการที่ซ้ำซากและไม่จำเป็นเหล่านั้นก็จะได้รับการแก้ไขอย่างมีประสิทธิภาพเช่นกัน

3. การดำเนินการขนถ่ายวัสดุทางวิทยาศาสตร์
การขนถ่าย การขนถ่าย และการจัดการทางวิทยาศาสตร์หมายถึงเพื่อให้แน่ใจว่าวัสดุมีความสมบูรณ์และไม่เสียหายในกระบวนการดำเนินการ เพื่อกำจัดการปฏิบัติงานที่โหดร้าย และเพื่อความปลอดภัยส่วนบุคคลของผู้ปฏิบัติงานเมื่อใช้อุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกในการขนถ่ายวัสดุ จำเป็นต้องคำนึงถึงอัตราการโหลดซึ่งควรอยู่ในช่วงของอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกที่อนุญาต และห้ามใช้เกินหรือเกินขีดจำกัดโดยเด็ดขาด

4. ประสานงานการขนถ่าย การขนถ่าย และการดำเนินการอื่นๆ
การดำเนินการจัดการวัสดุ/ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการดำเนินการอื่นๆ จำเป็นต้องได้รับการประสานงานและเป็นหนึ่งเดียวกัน เพื่อให้มีบทบาทในการเชื่อมโยงการขนถ่ายวัสดุอย่างเต็มที่
เพื่อให้เกิดการประสานงานในการขนถ่ายและขนถ่ายและการปฏิบัติงานอื่นๆ สามารถทำได้ผ่านการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐานการกำหนดมาตรฐานของการดำเนินการจัดการหมายถึงการกำหนดมาตรฐานที่เป็นหนึ่งเดียวสำหรับขั้นตอน อุปกรณ์ สิ่งอำนวยความสะดวก และหน่วยวัสดุของการดำเนินการจัดการด้วยมาตรฐานที่เป็นหนึ่งเดียว การประสานงานการดำเนินการจัดการและการดำเนินการอื่นๆ จะสะดวกยิ่งขึ้น

5. การผสมผสานระหว่างการโหลดหน่วยและการทำงานที่เป็นระบบ
ในกระบวนการขนถ่ายควรใช้พาเลทและคอนเทนเนอร์สำหรับกิจกรรมการปฏิบัติงานให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้พาเลทแยกวัสดุออกจากกัน ซึ่งสะดวกและยืดหยุ่นในการจำแนกประเภทคอนเทนเนอร์จะรวมวัสดุที่แยกเป็นหน่วยเข้าด้วยกันเพื่อสร้างเป็นชุดขนาดใหญ่ ซึ่งสามารถบรรทุกและขนถ่ายได้ด้วยอุปกรณ์เครื่องจักรกลและมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

6. การใช้อุปกรณ์เครื่องจักรกลเพื่อให้เกิดการดำเนินงานขนาดใหญ่
เครื่องจักรสามารถทำงานได้จำนวนมาก ส่งผลให้มีการประหยัดต่อขนาดดังนั้น หากเงื่อนไขเอื้ออำนวย การเปลี่ยนการทำงานแบบแมนนวลด้วยอุปกรณ์เครื่องจักรกลสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในการขนถ่าย การขนถ่าย และการจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และลดต้นทุนในการขนถ่าย การขนถ่าย และการจัดการ

7.การใช้แรงโน้มถ่วงในการขนถ่ายวัสดุ
ในกระบวนการขนถ่ายควรพิจารณาและใช้ปัจจัยแรงโน้มถ่วงการใช้แรงโน้มถ่วงคือการใช้ความแตกต่างของความสูง การใช้เครื่องมือง่ายๆ เช่น รางและสเก็ตบอร์ดในกระบวนการขนถ่าย คุณสามารถใช้น้ำหนักของวัสดุเองเพื่อเลื่อนลงจากความสูงโดยอัตโนมัติเพื่อลดการใช้แรงงาน